人事・マネージャー・経営者など、人のキャリアに関わるすべての方へ
人を活かし、組織を前に進めるための“実務スキル”を身につける
ー キャリア理論を、人事・マネジメント・1on1で“使える武器”に ー
キャリア戦略家養成プログラム

こんな悩みはありませんか?

こんな悩みはありませんか?

例えば、リーダー・マネージャー・経営者
チームメンバーとの面談で
何を話せばいいか分からない
チームメンバーが会社で
どう成長したいのか分からない
チームメンバーが積極的に業務に
取り組めていないように感じる
例えば、採用担当・キャリア支援の担当者
求職者の経験を聞いても、
強みや軸をうまく言語化できない
本人の話は聞けているのに
次の一手につながらない
入社後のミスマッチや早期離職に
どこか引っかかりが残っている
例えば、人事・HRBPの担当者
マネージャーごとに面談や
キャリア支援の質がバラついている
1on1やキャリア施策が
「やっているだけ」になっている気がする
制度は整えたのに、
現場でうまく使われていない
"
キャリア戦略家養成講座がその悩みを解決します。
キャリアは本来、感覚や経験則で語るものではありません。経験・強み・価値観を構造で捉え、選択と行動につなげていく技術です。
この「型」を、自分にも他者にも使える実務スキルとして身につけるためのプログラムが、キャリア戦略家養成講座です。

キャリア戦略家養成講座とは

キャリア戦略家養成講座とは

キャリア戦略家養成講座は、キャリパト式の理論と実践を通して、他者にも使えるキャリア戦略を身につけるためのプログラムです。

目指すのは、答えを与える支援者ではありません。その人自身が意思決定し、進んでいける状態をつくる支援者です。

スライドの一部
この講座で身につくのは、「傾聴の先」にある支援スキルです。
過去の経験から「何が強みで、どんな環境で力を発揮する人か」を見極め、それをもとに、次の選択につながるキャリアの道筋を描く支援技術。

このスキルがあれば、
『1on1で次の一歩が見える』 『キャリアの迷いを選択肢に変えられる』 『支援がその場限りで終わらなくなる』
再現性のある支援ができるようになります。

講座の特長

講座の特長

ポイント1
傾聴で終わらせない
「キャリアのコア」を見つける支援技術

過去の経験を丁寧に分解し、強み・能力・価値観・力を発揮する条件を整理します。 その人のキャリアの中心に置くべきものを明確にすることで、1on1や採用面談が「話を聞くだけの時間」から次の一手が見える時間に変わります。

活用場面

社内キャリア面談/異動・配置検討、採用面談の場面で活用できます。

ポイント2
「やりたいことがない」状態でも進める
キャリアストーリーを組み立てる力

目標やWillがなくても問題ありません。これまでの経験を一本の流れとして整理し、判断軸と選択肢が見える“キャリアストーリー”を描きます。 感覚や思いつきではなく、納得感のある意思決定を支援できるようになります。

活用場面

転職エージェント・キャリア支援のヒアリング精度が上がります。

ポイント3
自己理解で終わらせない
行動と意思決定につなげるフレームワーク

キャリア戦略を「考えて終わり」にしないために、判断軸を言語化し、文書と行動に落とし込むフレームワークを学びます。
強みや価値観が他者に伝わり、具体的な行動につながる支援ができるようになります。

活用場面

育成・配置・評価など、マネジメント判断にも活用できます。

ポイント1
傾聴で終わらせない
「キャリアのコア」を見つける支援技術

過去の経験を丁寧に分解し、強み・能力・価値観・力を発揮する条件を整理します。 その人のキャリアの中心に置くべきものを明確にすることで、1on1や採用面談が「話を聞くだけの時間」から次の一手が見える時間に変わります。

活用場面

社内キャリア面談/異動・配置検討、採用面談の場面で活用できます。

ポイント2
「やりたいことがない」状態でも進める
キャリアストーリーを組み立てる力

目標やWillがなくても問題ありません。これまでの経験を一本の流れとして整理し、判断軸と選択肢が見える“キャリアストーリー”を描きます。 感覚や思いつきではなく、納得感のある意思決定を支援できるようになります。

活用場面

転職エージェント・キャリア支援のヒアリング精度が上がります。

ポイント3
自己理解で終わらせない
行動と意思決定につなげるフレームワーク

キャリア戦略を「考えて終わり」にしないために、判断軸を言語化し、文書と行動に落とし込むフレームワークを学びます。
強みや価値観が他者に伝わり、具体的な行動につながる支援ができるようになります。

活用場面

育成・配置・評価など、マネジメント判断にも活用できます。

この講座は、自己理解を深めるだけの講座ではありません。
強みや能力を発見する力/意思決定を支える力/人材開発の視点/中長期のキャリア伴走スキルまで網羅した、
新しい時代のキャリア支援力を体系的に身につけるプログラムです。

プログラム

プログラム

01. 理論と実践の習得
オンラインセッションを通じて、キャリパト式キャリア戦略の理論と実践を体系的に学びます。
  • STEP1:経験とスキルを棚卸し、キャリアのコアを引き出す技術
  • STEP2:その人らしさや価値観を引き出し、選択軸と共に言語化する技術
  • STEP3:キャリアの方向性を言語化し、「自分企画書」を作る技術
プログラム内容
  • 事前ワーク
  • オンラインセッション(全3回/基礎・実践)
    ※キャリア理論STEP1〜3を、ワークと対話を通じて実践的に学ぶ時間
  • フォローアップ個別セッション(全2回/応用・定着)
    ※受講生のニーズに合わせて、学びを実務やキャリア支援に落とし込む時間
  • 動画教材(10万円相当つき)
02.対話の設計
その人らしさや価値観を浮き彫りにする問いを立て、相手の可能性を引き出す質問力を習得。また、対話の設計だけでなく、ドキュメンテーション力も身につけます。
プログラム内容
  • ワークシートを使ったケーススタディ&フィードバック
  • 対話設計スキルの実践演習
  • ドキュメンテーションへのフィードバック
03. サポート
03. サポート
サポート期間で実践を定着。学んだスキルを日常に落とし込み、支援力を強化します。さらに、受講者に合わせたオリジナルセッションを2回用意しているので、安心して取り組めます。
プログラム内容
  • フォローアップ個別セッション(全2回)
    ※受講者の課題や実践状況に合わせたフォローアップ
  • 実務で使える支援技術の振り返り、応用支援
  • 90日間のサポート期間(グループプランの場合60日)

プラン

プラン

PERSONAL
パーソナルプラン
マンツーマンでじっくり学びたい方におすすめ
30万円
(税込33万円)
マンツーマンだからこそ、目的や能力、ご希望に合わせて柔軟にプログラムを調整します。じっくり、確実に理解を深められます。
GROUP
グループプラン
企業の研修におすすめ
20万円
(税込22万円)※1人あたり
グループディスカッションやロープレを通じて 、多角的な視点を得られます。
人数や目的に応じて内容をカスタマイズすることもできますのでお気軽にご相談ください。
キャリア戦略家養成講座について、まずはお気軽にご相談ください!
体験者様の声

VOICE

VOICE

キャリア戦略家養成講座体験談

前中様

組織開発・採用育成・労務

キャリア戦略家養成講座体験談

M様

人事

ご利用までの流れ

FLOW

FLOW

1.お問い合わせ

問い合わせフォームより、お問い合わせをお送りください。

2.相談の実施

プログラムの質問や、キャリアに関する相談をお聞かせください。

3.プログラムの検討・申込

相談後に、プログラムへの参加を検討いただきます。プログラムに申し込まれた方は内容や流れを別途連絡します。

よくある質問

FAQ

FAQ

人事やマネジメント、キャリア支援の経験がなくても受講できますか?

はい、受講可能です。
この講座は、専門的な経験や資格を前提としていません。
これから”人のキャリアに向き合う力”を身につけたい方・高めたい方にも多くご参加いただいています。

一般的なキャリアコーチング講座との違いは何ですか?

一般的なキャリアコーチングが対話を通じた気づきや自己理解を大切にするのに対し、この講座は、そこから一歩進み、過去の経験をもとにキャリアの軸や判断基準を言語化し、意思決定や行動につなげる”キャリア戦略の型”を身につける講座です。

動画教材はどのように活用しますか?

動画教材では、キャリパト式キャリア戦略(STEP1〜3)を体系的に学びます。
事前・復習として活用することで、セッションやワークの理解が深まり、対話の質が高まります。
受講期間中は何度でも視聴可能です。

講座修了後もサポートはありますか?

はい。
プランに応じて60日〜90日のサポート期間を設けており、
・実務での使い方の振り返り
・応用の相談
・疑問点の解消
などをフォローします。学んだ内容を、実際の支援や仕事で”使える形”にするところまで伴走します。

講座についていけるか心配です。

ご安心ください。
講座・個別セッションともに、事前ワークやアウトプットを講師が確認したうえで進行します。
また、完璧に理解してから進む必要はありません。
セッションの中で生まれる気づきや理解の変化も大切にしながら進めていきます。

グループプランは何名から対応可能ですか?
グループプランは4名から対応可能です。 企業研修の場合は、対象者や課題に合わせた設計も可能ですので、人数が未確定の場合でもまずはご相談ください。
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